KTV行业经营模式陈旧、产品类型单一等问题长期存在，影响和制约了行业发展。然而，今年9月文化部所发布的《关于推动文化娱乐行业转型升级工作的意见》中明显指出，将助力KTV行业开启转型升级的新篇章！

事实上，意见所提出的转型升级的主要内容与路径，正是一些KTV商家近年来的探索方向，他们都在寻求创新与突破。而与此同时中国KTV行业的转型升级，也引起了社会各界的广泛关注。全球实体经济的低迷是不争的事实，虚拟活动再怎么席卷，总有触及不到的空档，实体经济无须怀忧丧志，虚实经济分工合作，才有可能描绘出产业的真正面貌。
　　据报道指出：2015年，在京城KTV行业里可谓一面旗帜的钱柜，陆续关闭首体、雍和宫两家门店，受到公款接待费用减少、房租上涨、成本加大等多重原因影响， KTV行业面临着一场行业性危机。目前京城除了钱柜，乐圣、麦乐迪等多家KTV店也都在收缩门店或干脆转卖。除了闭店之外，剩下的KTV经营状况也比较惨淡。而对于那些依然活跃在各商圈的KTV，惨烈的价格战则是他们不得不面对的现实。

实际上，导致KTV产业形势严峻的客观原因还有很多，为了迎合这些“低头族”，很多KTV都在进行线上线下多元化发展，提升顾客体验感，赢得主动，才能获得新的收益来源。人们的消费方式呈现多元化趋势。此外，人们的消费理念更趋理性，过去那种“炫富”“摆阔”一掷千金的盲目、疯狂消费的状况已一去不复返。竞争激烈，成本剧增，管理落后，模式陈旧。很多场所管理办法简单，经营模式陈旧落后是主要因素。

因此，开创多元业态经营模式，增强核心竞争力。娱乐行业要顺应时代发展潮流，研究市场现状、经营动态、行业趋势和消费者的爱好、心理等，研发具有核心竞争力的特色娱乐新产品，丰富经营业态。此外，应该将互联网＋应用于娱乐行业；鼓励娱乐场所与互联网结合发展，实现场内场外、线上线下互动，增强娱乐场所体验式服务，不断拓展新型文化产业业态。