【K族人物专访】—BMB中国区董事长 中野裕次先生
作者:来源:时间:2016-05-23
日本BMB，作为目前世界排名前列的卡拉OK品牌，是卡拉OK市场的潮流者.1962 “Nikko-do”是BMB品牌最早牌子，他建立了出售唱片的店铺.1988 “BMB” 商标在日本注册2005 公司名更改为“BMB Corp.”
本次很荣幸，董事长中野裕次先生在百忙之中接受K族的采访，也想通过K族让大家对日本BMB品牌有更深入的了解。
1、 BMB作为日本的品牌，在日本影响力如何？
BMB的历史从1972年在大阪成立的日光堂开始。6年前日本BMB与BROTHER集团的子公司合并。BMB设备占据日本卡拉OK市场的40%，在日本全国拥有120家自营卡拉OK店铺。
2、 BMB的核心竞争力是什么？
日本卡拉OK事业的发展有40多年的历史，BMB在此发展过程中粹炼了精湛的技术并积累了丰富的经验。
在中国BMB产品的销售也有20年以上的历史。BMB产品的开发越来越吻合中国的市场需求，在顾客群中信用度高，拥有众多的忠实粉丝。BMB以赢得广大顾客的信赖和喜爱为事业的使命。
3、BMB成功占据中国市场多年的原因是什么？
我们推行的是一省一代的代理商制度，与代理商成为长期的共同发展的合作伙伴，因此在全国范围内建立了牢固的销售网络。
我们的公司理念是与代理商共同成长，以日本的生产标准和产品质量标准为基础，不断开发符合中国市场需求的高品质的产品，保持并进一步提高商品的竞争力。
4、BMB在中国市场是如何给产品定位的？
BMB主打卡拉OK用音箱。
作为老少咸宜的娱乐项目，卡拉OK是时代的产物。年龄、身份不同的人群对音箱的要求是有差异的，在保证高质量音质的同时，满足不同顾客的需求是我们开发产品的方针。
5、公司的销售原则是什么？
以顾客满意为基准，相互信赖、 共同发展， 为中国百姓打造健康娱乐生活， 开朗向上 、健康快乐！
6、 BMB的服务宗旨是什么？
提高客户的满意度始终是我们的首要目标。以高质量为后盾，让店铺长期安心地使用BMB设备，让代理商长期安定地经营BMB生意。
与我们所有的客户建立长期稳定的信赖关系，提供高品质的产品和售后服务。
7、 如何看待未来KTV行业的前景
中国的卡拉OK市场进入了成熟期，娱乐变得多样化。各卡拉OK店铺追求自己的个性化。但从唱歌的过程中体验快乐的卡拉OK的本质是不变的。所以唱歌的效果是各个卡拉OK店铺胜出的关键。
娱乐是比较容易受到经济环境影响的 ，在经济增长的同时娱乐一定会持续发展。
8、 BMB未来的发展方向是什么？
BMB在以卡拉OK为核心事业的同时，会积极开展其他周边事业。
比如，2015年BMB成功开发了专业音箱，在专业音箱市场确立了自己的品牌地位。这种顺应市场需求的开发将永不停止。
